Член журі Ukrainian Business Award Сергій Попович — підприємець із досвідом побудови транспортного бізнесу в Україні, Європі та США, засновник компаній POP TRANS та POP TRANS INC, автор технологічної платформи DispatchIQ. Як експерт, який щодня працює з вимірюваними бізнес-показниками, він поділився своїм поглядом на те, що відрізняє справжнього лідера на сучасному українському ринку.

«Сьогодні лідера в українському бізнесі визначає кілька речей, і красиві презентації серед них точно не на першому місці», — починає Сергій. На його думку, перше і головне — це результат і особиста відповідальність за нього. Лідер не ховається за командою чи обставинами. Він демонструє вимірювані досягнення й керує «вручну», спираючись на економічну дисципліну, а не на інтуїцію чи припущення. Коли в компанії щось не працює, лідер знає про це першим — бо сам слідкує за цифрами.

Друга річ, яку Попович виділяє, — це здатність масштабуватися через партнерства. Бізнес, який тримається на одній людині, рано чи пізно впирається у стелю. А той, що навчився будувати довгострокові відносини з клієнтами й партнерами, перетворює ці зв’язки на зростання, нові робочі місця й нові ринки. Особисто для Сергія цей принцип став практичним: розширення бізнесу з України на ринок США було б неможливе без побудови мережі відносин з американськими відправниками й постачальниками у кількох штатах.

Третій критерій — технологічність і готовність до інновацій. «Бізнес, який сьогодні не впроваджує сучасні рішення, завтра програє конкуренту, який це робить», — каже Попович. Йдеться не про моду на цифровізацію, а про конкретний приріст ефективності. У його власній практиці впровадження платформи DispatchIQ показало зростання продуктивності диспетчерів у 1,5–2,5 раза. Це не теоретичні викладки, а виміряний результат, який змінює економіку компанії.

Четверта якість, яку Сергій вважає критично важливою для українського бізнесу — це стійкість і адаптивність. Уміння перезапустити справу в новому середовищі, не втрачаючи темпу розвитку. Для українських підприємців останніх років ця здатність перестала бути теоретичною — вона стала умовою виживання. Сергій сам пройшов цей шлях, коли переніс бізнес у Сполучені Штати й фактично перезапустив його з нуля у іншому регуляторному полі.

І нарешті, репутація й визнання. Коли внесок підприємця визнають на рівні інституцій — професійних премій, державних відзнак, міжнародних рекомендацій — це не косметика, а реальний капітал довіри. Для самого Сергія таким підтвердженням стали національна відзнака «Лідер підприємництва України» 2023 року та рекомендаційний лист від конгресмена США Дага ЛаМалфи у грудні 2025-го.

«Премія Ukrainian Business Award відзначає бізнес за реальні результати, а не за обкладинку, — підсумовує Попович. — І саме тому я погодився увійти до її журі. Моя робота тут — об’єктивно оцінювати компанії за вимірюваними KPI, відрізняти маркетинг від справжнього впливу, дивитися на масштабованість, операційну ефективність, технологічність і репутаційну відповідальність. Це той підхід, який я застосовую у власному бізнесі, і той, який, на моє переконання, формує справжніх лідерів українського ринку».