Попри надскладний для України рік, у 2022-му звання «Підприємець року» заслужено отримав Кирило Костюченко, засновник та СЕО Fashion Atlas Group. Це визнання стало символом стійкості, далекоглядності та системного підходу до побудови бізнесу навіть в умовах повномасштабної війни.

Історія Fashion Atlas Group розпочалася у 2014 році, коли Костюченко започаткував виробництво одягу для локального ринку. Протягом восьми років компанія перетворилася на глобального гравця у сфері fashion e-commerce. У 2022 році офіси компанії вже працюють у США, Польщі, Китаї та Україні, а fashion-рішення Fashion Atlas виходять на ринки Європи, Азії та Північної Америки.

За останній рік Fashion Atlas Group показала зростання навіть у воєнних умовах — завдяки оперативному реагуванню на виклики, швидкій релокації команд, перебудові логістики та адаптації під нову реальність.

Ключ до успіху — інноваційність і гнучкість. Під керівництвом Костюченка Fashion Atlas Group запровадила низку рішень, що вже у 2022 році стали конкурентними перевагами:

• Dropshipping-платформа з понад 600 постачальниками з України, Туреччини та Китаю.
• Унікальна модель OMDM (One Manufacturer — Different Markets), яка дозволяє оптимізувати виробництво під різні ринки.
• Швидкий запуск брендів під ключ — від ідеї до продажів за 45–60 днів.
• Власний контрольний хаб у Китаї для оптимізації процесів та контролю якості.

Fashion Atlas Group стає містком між українськими виробниками та глобальними fashion-майданчиками — такими як Amazon, eBay, Showroomprive, Nordstrom Rack, Anthropologie та інші.

Станом на 2022 рік Fashion Atlas Group — це понад 60 фахівців у чотирьох країнах. Стиль управління Костюченка базується на довірі, відкритості та залученості. Кожен член команди бере участь у розвитку компанії: від ідеї нового бренду — до виведення його на ринок.

Компанія запровадила гнучку бонусну систему, постійну підтримку зростання та менторство, а також активно залучає команду до стратегічних рішень.

Із самого заснування — ще з 2014 року — Fashion Atlas Group підтримує соціальні ініціативи, а з початку повномасштабного вторгнення — на постійній основі допомагає ЗСУ та переселенцям.Це не маркетингова стратегія, а глибока внутрішня позиція. 

 «Ми будуємо не просто компанію, а інфраструктуру для запуску fashion-бізнесів у будь-якій точці світу» — Кирило Костюченко